หลักการจัดการและพฤติกรรมองค์การ แนวคิดการออกแบบองค์การ การจัดหา การพัฒนา การรักษา การสร้างแรงจูงใจ ความสามารถในการแข่งขันเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน การจัดการดำเนินการ การออกแบบการดำเนินการร่วมสมัย การจัดการด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมในองค์กร การดูแลสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร แนวคิดและวิธีปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่สนับสนุนการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ภาวะผู้นำ การสร้างทีม การควบคุมติดตามผลการปฏิบัติงาน แนวคิดและวิธีการในการการจัดการเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กร การกำหนดภารกิจ นโยบาย เป้าหมายและกลยุทธ์ของธุรกิจในระดับต่างๆ การสร้างความสามารถในการแข่งขันทั้งในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติเพื่อความยั่งยืนขององค์กรภายใต้สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ สังคม การเมืองและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป กรณีศึกษา
- Teacher: ORRAYA SUWANNO